Ofte står vi overfor forandringer og ny adfærd, vi har brug for at implementere i vores organisation. Måske har I udarbejdet en ny strategi, men oplever, at det med at omsætte strategi til praksis driller. Eller måske sidder I med en helt konkret problemstilling, hvor det er vigtigt at få nogen til at gøre noget på en bestemt måde – bruge et system, eller følge en proces – men det sker ikke altid.

Fokus i adfærdsdesign er, helt enkelt beskrevet, at ”sætte strøm til” at ændre adfærd og handlinger.

Det er et godt supplement til værktøjskassen og kan hjælpe med at gøre ledelse mere konkret, fordi den bidrager med nogle helt enkle – ”lige til at gå til” – værktøjer.

Det kan fx være hjælp til, hvordan du:

• får nogen til at udleve en ønsket ændret adfærd – fx i forbindelse med en større forandring
• bliver tydeligere, når du kommunikerer en ny vision og strategi
• får flere i dit team til at byde ind på møder
• får ”Poul” og ”Bente” til at bruge tidsregistreringssystemet
• kan finde ud af, hvorfor ”Birgitte” ikke kommer til tiden

Kort sagt – hvordan du kan gøre det let for andre (og dig selv) at gøre det rigtige og svært at gøre det forkerte.